Chropynska strojirna feiert sein 30-jähriges Bestehen

Von einem lokalen Ingenieurbüro zu einem internationalen Unternehmen. In diesem Jahr feiert Chropynska strojirna sein 30-jähriges Bestehen. Aus diesem Anlass sprachen wir mit Herrn Robert Kudel, dem Direktor der Chropynska-Gruppe, während seines letzten Besuchs in Slavia. Wir haben ihm eine Reihe von beruflichen und persönlichen Fragen gestellt. Er hat sie alle gerne beantwortet.

IMG 8962 1 | Slavia Production Systems a.s.
Robert Kudela – CEO der Chropynska-Gruppe

Meine Liebe zu Autos und Technik habe ich von meinem Vater geerbt.

Chropynska strojirna feiert dieses Jahr sein 30-jähriges Bestehen. Was waren die Anfänge des Unternehmens?

Die Anfänge des Unternehmens gehen auf das Jahr 1992 zurück, als eine Gruppe von 20 Mitarbeitern den damaligen Werkzeugbau von Technoplast privatisierte. Einer von ihnen war mein Vater, František Kudela. In der Anfangszeit war es nicht leicht, Aufträge zu finden, und das neu gegründete Unternehmen benötigte erhebliche Investitionen. Einer der Hauptinvestoren war mein Vater, der damals sein eigenes Unternehmen führte. Dank dieser Investitionen wurde er in kurzer Zeit zum Mehrheitsaktionär und dann zum Direktor des Unternehmens. Das Unternehmen begann zu florieren, nachdem es seine Produktpalette durch die Belieferung der Automobilindustrie um Produkte und Systeme erweitert hatte. Einer unserer wichtigsten Kunden war ŠKODA AUTO, wo wir zu einem wichtigen Ausrüstungslieferanten wurden. Dank der festgelegten Kriterien und der gemeinsamen Arbeit erhielten wir 2013 den Volkswagen Group Award 2013 in der Kategorie „Local Leader“. Übersetzt mit www.DeepL.com/Translator (kostenlose Version)

Was hat Sie dazu bewogen, das Familienunternehmen weiterzuführen ?

Meine Liebe zu Autos und Technik habe ich von meinem Vater geerbt. Deshalb habe ich mich für ein Studium an der Technischen Universität Brünn entschieden. Nach erfolgreichem Abschluss meines Studiums trat ich 1998 als Schlosser in die Maschinenfabrik Chropyně ein. Nach und nach durchlief ich die Positionen des Projektleiters, des Vertriebsleiters und schließlich die des Direktors.

Was ist Ihrer Meinung nach die größte Herausforderung bei der Führung eines Unternehmens?

Unsere größte Herausforderung sehe ich in unserem Ziel, zumindest in Europa der beste Anbieter von automatisierten Anlagen zu sein.

Wie sieht Ihr normaler Arbeitstag aus ?

Jeder Tag ist anders und bringt andere Situationen mit sich. Meine Position erfordert viele Treffen und Reisen, entweder innerhalb der Tschechischen Republik oder europaweit zu unseren Partnern in der Slowakei, Rumänien, Deutschland und dem Vereinigten Königreich. Wenn ich zu Hause bin, fahre ich frühmorgens zur Arbeit nach Chropyne und versuche, vor 18 Uhr zurück zu sein, was mir nicht immer gelingt.

Wie hat sich Chropyne Engineering in den letzten 10 Jahren verändert ?

Sie hat sich erheblich verändert. Im Jahr 2012 waren wir ein Unternehmen mit 230 Mitarbeitern und einem Umsatz von 15 Millionen Euro pro Jahr, das seinen Sitz in Chropyně hat und hauptsächlich auf dem tschechischen Markt tätig ist. Heute sind wir ein internationales Unternehmen mit mehr als 1300 Mitarbeitern in 8 Ländern und einem Umsatz von 180 Millionen Euro pro Jahr.

Wie beurteilen Sie die Übernahme von Slavia Production Systems und welche Vorteile hat sie für die Chropynska-Gruppe gebracht ?

Die Übernahme von Slavia Production Systems im Jahr 2012 und die Übernahme des rumänischen Unternehmens Ramiri im Jahr 2013 haben uns viele Türen geöffnet. Fast sofort wurden wir zum größten Anbieter von Schweißzusatzwerkstoffen in Europa. Die gestiegenen Produktionskapazitäten, das Wissen und die Erfahrung unserer Mitarbeiter haben uns in die Lage versetzt, Großprojekte zu realisieren.

Wie sehen Sie die weitere Entwicklung von Slavia innerhalb der Chropynska-Gruppe ?

Slavia hat in den kommenden Jahren große technische Projekte vor sich. Ein unverzichtbarer Bestandteil innerhalb der Chropynska-Gruppe ist sicherlich die Spezialisierung von Slavia auf das MIG-MAG-Schweißen, in der das Unternehmen weiterhin Fortschritte machen wird.

Wo sehen Sie die Chropynska-Gruppe in 10 Jahren ?

Ich sehe ein Unternehmen mit einer klaren Vision und glücklichen Mitarbeitern. Wir wollen ganz klar unser Ziel erreichen, der beste Anbieter von automatisierten Anlagen in Europa zu werden.

Wie verbringen Sie Ihre Freizeit am liebsten?

Natürlich verbringe ich meine Freizeit am liebsten mit meiner Frau und meinen 3 Töchtern. Ich versuche, mein Arbeitspensum mit Sport auszugleichen, der auch mein Hobby ist. Ich fahre gerne Rad, aber ich fahre auch gerne Ski und Langlaufski.